Aufgabe für BeOne war die Einführung der digitalen Fabrik im Werk Mexiko (Bereich Produktion & Logistik) gemäß Konzern-Standard sowie die Etablierung als Service-Standort für die Region Nordamerika.
Digitale Fabrik
Konzept zur Implementierung gemäß Konzern-Standard
Unsere Leistungen
Konzeption
Für die Konsolidierung der bisher genutzten Tools und deren Zusammenführung im konzernweit genutzten Product-Lifecycle-Management-Systems entwickelte BeOne das Konzept.
Integration und Prozessoptimierung
Anschließend erstellte unser Team die CAD-Daten von 3D-Montagelinien für verschiedene Montagehallen, unterstützte die KVP-Workshops mit virtuellen Technologien und führte zur Optimierung Kollisions-, Montage- und Ergonomie-Untersuchungen durch.
Coaching
Ein wichtiges Element zur erfolgreichen Implementierung ist die Einarbeitung der Key-User inkl. Dokumentation von Methoden und Standards für Endanwender. Die hat BeOne übernommen, genauso wie den 2nd Level Support für die Fachbereiche Produktion und Logistik.
Die Ergebnisse
Digitale Fabrik als virtuelles 3D-Layout mit integrierten Hallen-, Produkt- und Prozessdaten- Integration von 3D-Technologien im KVP-Workshops
- Etablierung des Werkes als Service-Zulieferer
Wichtig für den Erfolg
Für den reibungslosen Ablauf und das bestmögliche Ergebnis setzte BeOne Hamburg folgende Kenntnisse und IT-Tools ein:
